Beschreibung
Die Masterclass Facilitation ist ein intensives und praxisorientiertes Training, das Dich dazu befähigt, Teams und Gruppen durch verschiedene Herausforderungen zu begleiten und dynamische Prozesse aktiv zu gestalten. In diesem Lehrgang wirst Du gezielt unterschiedliche Rollen einnehmen, erprobte Methoden und Werkzeuge nutzen und wertvolle Praxiserfahrungen sammeln. Mit insgesamt fünf intensiven Praxistagen, neun Online-Methoden-Deep-Dives und individuellem Coaching erhältst Du die Möglichkeit, Deine Facilitation-Kompetenzen umfassend zu vertiefen und erfolgreich in Deinen Projekten anzuwenden. Der Kurs richtet sich an Personen, die Projekte mit internen oder externen Teams sowie Meetings begleiten und bisher wenig methodische Erfahrungen mitbringen. Um an der Masterclass teilnehmen zu können, musst Du zuvor das Basisseminar Facilitation abgeschlossen haben. Die Lernziele sind klar definiert: Nach Abschluss der Masterclass wirst Du in der Lage sein, Gruppen bei unterschiedlichen Herausforderungen effektiv zu begleiten. Du wirst die verschiedenen Rollen eines Facilitators kennen und diese gezielt in Prozessen einsetzen können. Zudem erhältst Du Zugang zu einer Vielzahl von Methoden und Werkzeugen, die Dir helfen, gruppendynamische Prozesse erfolgreich zu gestalten. Praktische Erfahrungen sind ein zentraler Bestandteil des Kurses und werden durch Rollenspiele, Fallstudien und moderierte Feedbackrunden gefördert. Der Aufbau der Masterclass umfasst fünf Praxistage, die alle aufeinander aufbauen. Am ersten Tag lernst Du die Grundlagen kennen, klärst Erwartungen und verstehst die verschiedenen Rollen und Haltungen eines Facilitators. Am zweiten Tag liegt der Fokus auf effektiven Methoden zur Konfliktbewältigung und der Entwicklung von Strategien zur Lösung von Problemen in schwierigen Gruppensituationen. Der dritte Tag widmet sich der systemischen Strukturaufstellung, einer Methode, die hilft, komplexe Beziehungen und Dynamiken innerhalb von Gruppen sichtbar zu machen. Am vierten Tag erfährst Du, wie die physische Umgebung gestaltet werden kann, um die Zusammenarbeit und den Erfolg von Gruppensitzungen zu fördern. Der letzte Tag dient der Präsentation der erarbeiteten Projekte und der gemeinsamen Reflexion, um das Gelernte zu festigen und wertvolles Feedback zu erhalten. Die Online-Methoden-Deep-Dives bieten Dir zusätzlich die Möglichkeit, Dich mit speziellen Themen wie agilen Ziel-Methoden, Moderationsplanung, Coaching-Prozessen und Visualisierung von Prozessen auseinanderzusetzen. Die Abschlussarbeit beinhaltet die Entwicklung eines Facilitation Prozessdesigns sowie eine kurze schriftliche Dokumentation und Live-Präsentation. Das Training kombiniert theoretischen Input mit praxisnahen Übungen und fördert den individuellen Lerntransfer durch Hospitationen und Online-Coachings. Der Trainer, Georg Braun MBA, bringt umfangreiche Erfahrung in der Facilitation mit und wird Dich auf Deinem Weg begleiten. Am Ende der Masterclass erhältst Du ein WIFI-Zeugnis als Qualifikationsnachweis, das Deine neu erlernten Fähigkeiten dokumentiert.
Tags
#Teamarbeit #Coaching #Agile-Methoden #Konfliktbewältigung #Methodenkompetenz #Prozessgestaltung #Workshop-Moderation #Facilitation #Gruppenmoderation #Systemische-StrukturaufstellungTermine
Kurs Details
Die Masterclass Facilitation richtet sich an alle, die in der Rolle eines Facilitators tätig werden möchten. Ideal für Projektmanager, Teamleiter, Coaches und Berater, die ihre methodischen Fähigkeiten erweitern und vertiefen möchten. Auch Personen, die regelmäßig Meetings leiten oder Workshops durchführen, profitieren von diesem Kurs, insbesondere wenn sie bisher wenig Erfahrung im Bereich der Facilitation haben.
Facilitation bezeichnet den Prozess, Gruppen und Teams dabei zu unterstützen, ihre Ziele zu erreichen und effektive Entscheidungen zu treffen. Ein Facilitator agiert als neutraler Moderator, der die Kommunikation fördert, Konflikte löst und die Zusammenarbeit innerhalb der Gruppe optimiert. Durch den Einsatz verschiedener Methoden und Techniken können Facilitators sicherstellen, dass alle Stimmen gehört werden und die Gruppe zu konstruktiven Ergebnissen gelangt. Die Masterclass vermittelt Dir die notwendigen Kompetenzen, um in dieser Rolle erfolgreich zu sein.
- Was sind die Hauptaufgaben eines Facilitators?
- Nenne drei Methoden zur Konfliktbewältigung in Gruppen.
- Wie kann die physische Umgebung die Zusammenarbeit in einem Team beeinflussen?
- Erkläre den Begriff 'systemische Strukturaufstellung'.
- Welche Rolle spielt Feedback in der Facilitation?
- Was sind die Vorteile von agilen Ziel-Methoden?
- Wie kannst Du Entscheidungen in einer Gruppe soziokratisch moderieren?
- Nenne zwei Visualisierungsstrategien, die Du in der Facilitation verwenden kannst.
- Was ist der Zweck einer Abschlusspräsentation in der Masterclass?
- Wie fördert individuelles Coaching den Lerntransfer?
